El análisis del perfil de comportamiento, comúnmente llamado testing, se ha vuelto cada vez más popular en el proceso de reclutamiento y selección de empresas, ayudando en la gerencia de personas. Además, este tipo de evaluación asegura una mayor asertividad en la contratación. Para eso, es importante tener en cuenta varios factores como la compatibilidad con la misión y cultura de la organización, incluso las necesidades de cada área.
En este artículo no solo verás qué es el análisis del comportamiento, también descubrirás de forma divertida el perfil de comportamiento de los héroes de Marvel. ¡Continua leyendo!
El análisis de perfil de comportamiento conductual se encarga de identificar y agrupar a las personas con puntos de personalidad y comportamientos específicos, lo que permite determinar tendencias en las actitudes frente a distintas situaciones a las que se pueden enfrentar los individuos en su día a día.
Esto se debe a que ayuda a comprender cómo reacciona cada persona ante diferentes situaciones, ya sea en el trabajo en equipo del día a día o en los conflictos y adversidades. El test es fundamental para que la organización contrate al profesional idóneo para un puesto determinado, siempre en consonancia con la cultura organizacional.
Así, es posible mantener una cultura organizacional armónica y un ambiente de trabajo saludable, ya que es posible identificar qué perfiles existen y si están alineados en una misma visión, buscando entender si es necesario cambiar de perfil o mantenerlo.
Además, existen varias tests de perfil (algunos con mayor base científica que otros) y diferentes formas de presentar y agrupar la información recopilada. Los más utilizados por las empresas son el DISC y el MBTI.
Características de la herramienta DISC
ElDISC es uno de los métodos más populares, famoso por su forma rápida y simplificada de realizar una evaluación de perfil. El profesional sólo necesita elegir entre los 4 adjetivos presentados el que mejor le define.
Las siglas están formadas por las iniciales de los 4 resultados del perfil conductual. Son:
Dominio (D): perfil de personas competitivas, agresivas, enfocadas a resultados y capaces de ejercer un liderazgo intimidatorio.
Influencia (I): compuesto por personas a las que les gusta estar siempre en el centro de atención, que valoran la admiración y el reconocimiento. Este perfil se compone de gran poder de análisis y racionalidad.
Estabilidad (S): está presente en profesionales orientados a las personas, que priorizan las relaciones interpersonales y un ambiente de trabajo saludable.
Conformidad (C):personas exigentes, detallistas, disciplinadas y sumamente organizadas, suelen exigir de su equipo un alto rendimiento y perfección en las acciones.
El resultado indica si el profesional tiene un perfil alto o bajo para cada una de las 4 características identificadas en el DISC. A partir de estos datos, son trazadas tus características.
Características de la herramienta MBTI
El MBTI es más completo que el DISC y su aplicación es más larga.
Además, tanto el DISC como el MBTI pueden ser aplicados por medio de plataformas que brindan el resultado de forma automática, pero con la diferencia de que es una marca registrada, donde es necesario adquirir el derecho de uso de la misma.
El MBTI evalúa a las personas a través de 16 tipos de personalidad contrapuestos, divididos en cuatro bloques de letras, en función de las siguientes características:
Extroversión (E) e Introversión (I): Los extrovertidos aprenden mejor interactuando con otras personas y construyendo relaciones. Los introvertidos, prefieren la reflexión y la privacidad, lo que puede hacer que el trabajo sea más individual.
Sensoriales(S) e Intuitivos(I): Los sensoriales valoran el sentimiento, eligiendo trabajar en un entorno que siga un patrón, con acciones ordenadas. No en tanto, los intuitivos prefieren un ambiente donde puedan ejercitar su imaginación y creatividad, con acciones más espontáneas.
Thinking(T) y Feeling (F): los que siguen el pensamiento (thinking), son más objetivos y tienen su toma de decisiones basada más en la razón que en la emoción, mientras que las personas con características atraídas por el sentimiento (feeling), siguen más sus emociones.
Jueces(J) y Perceptivos(P): Los jueces se basan únicamente en hechos y están motivados por tomar acciones y completar tareas. Ya los perceptivos tienen su motivación en presentar nuevas ideas.
El perfil de comportamiento de los héroes de Marvel: ejemplos
Los Vengadores fueron convocados con la misión de ayudarlo a comprender cómo funcionan estas pruebas en la práctica y su importancia para el autoconocimiento del profesional.
1. Viuda Negra – Dominación
No es una persona tan sociable con muchas relaciones. Es más cerrada, seria y sobria, no demuestra ser alguien con la característica de influir en otras personas. Sin embargo, la dominación es su punto fuerte, ya que es un personaje pragmático, práctico y le resulta fácil decir “no” y ser más incisiva, lo que no significa que sea una tirana, o que no pueda construir buenas amistades.
Por eso, tener un alto índice de Dominación no impide que los profesionales construyan buenas relaciones en el trabajo y en su vida personal.
2. Capitán América – Introversión
Personaje más introvertido, a pesar de tener una buena relación con los más cercanos a él en su vida. Además, usa mucho la razón, siendo analista y usando tácticas para su toma de decisiones.
Es importante resaltar que la introversión no impide al profesional tener amistades, ni participar activamente en las decisiones del equipo..
3. Hombre de Hierro – Influencia
Un hombre de negocios, extremadamente influyente, que se preocupa mucho por sus relaciones con la gente. Siempre está en evidencia y gestionando el conflicto, teniendo la comunicación como punto fuerte en su toma de decisiones, buscando sortear las situaciones.
4. Thor – Dominación (SFP)
Un personaje más temperamental e impulsivo, cuya toma de decisiones se basa mucho más en la emoción que en la razón. Es aquel que tiene una idea y busca colocarla en práctica, sin mucha planificación.
5. Pantera Negra – Conformidad
Un líder apaciguador, con una forma de liderar tranquila. Su característica más fuerte es conformarse, pero tiene algunos puntos en su perfil que tiran hacia la estabilidad, posicionándose siempre de manera resiliente, dando voz a quienes lo rodean. Además, su perfil es de alguien que sigue reglas y le da valor a las tradiciones.
6. Hulk – Dominación (INFP)
Hulk es introvertido, no está apegado a hechos y datos, actúa más por emoción que por razón y no está acostumbrado a planificar cosas, teniendo un alto dominio.
7. Bruce Benner – Conformidad (PJ)
Sin embargo, cuando está en su forma humana, el Doctor Bruce Benner es lo opuesto a Hulk, teniendo como principal característica el conformismo, siendo alguien que sigue las reglas al pie de la letra y tiene un alto nivel de diplomacia. Además, el personaje es más racional y planifica todo antes de tomar sus decisiones, a pesar de ser también introvertido.
Es importante destacar que no existen características mejores o peores. La diversidad ha ganado espacio en las empresas, demostrando que diferentes perfiles pueden generar mejores resultados cuando están bien gestionados. La idea es que en la cultura de la empresa se inserte la visión de complemento, donde las diferencias de los profesionales se conviertan en complementos que suman dentro del equipo.
Desarrollar esta visión dentro de la organización es sumamente importante y ayuda al equipo de reclutadores a extraer lo mejor de cada profesional para un proceso de selección más asertivo..
