Neste artigo, você vai aprender o que é o endomarketing, seu objetivo, as estratégias de implementação, as vantagens e benefícios para sua empresa. Além disso, você verá sugestões de ações para sua empresa implementar com sucesso essa prática.
Queremos também mostrar algumas datas comemorativas e momentos para envolver os colaboradores. São datas especiais que representam uma oportunidade interessante para sua empresa promover ações educativas e fortalecer sua identidade corporativa junto aos colaboradores.
Então, vale ressaltar que cada empresa tem suas próprias necessidades, e que as datas comemorativas devem ser planejadas de acordo com essas particularidades. Veja ainda um calendário de eventos de RH importantes para 2024. Vamos nessa?
O endomarketing é uma estratégia de marketing que visa melhorar o relacionamento interno e garantir o bem-estar dos colaboradores de uma empresa. Essa condição visa envolvê-los no negócio para gerar mais motivação, melhorar a produtividade e, como resultado final, ter mais clientes satisfeitos.
Ou seja, o endomarketing é uma abordagem voltada para o público interno de uma empresa e tem como intuito promover ações e práticas que estimulem a valorização, motivação e satisfação dos colaboradores.
É importante ter esse tipo de estratégia porque um ambiente de trabalho positivo, e com colaboradores engajados e satisfeitos, impacta diretamente na produtividade, na qualidade dos produtos ou serviços oferecidos e, consequentemente, no desempenho do negócio.
A seguir, vamos ver a definição dessa abordagem.
Definição de Endomarketing
O endomarketing é uma estratégia de marketing interno que tem como objetivo aprimorar a comunicação interna e o relacionamento com os colaboradores. Sendo que para isso não podemos esquecer da cultura organizacional que a empresa preserva ou busca ter.
Trata-se, então, de uma ferramenta poderosa para aperfeiçoar ou manter uma boa cultura na empresa. E quando uma organização tem uma boa estratégia de endomarketing, os colaboradores ficam mais alinhados com a estratégia organizacional e os resultados gerais são melhores.
Para tanto, vale ressaltar que o endomarketing é mais que uma estratégia de comunicação interna, mas está relacionada com o fomente de valores importantes para uma empresa.
Enfim, essa prática é voltada para que os colaboradores se sintam valorizados, se tornem mais produtivos e realizem seus trabalhos com mais qualidade e de forma inovadora.
Objetivos e Finalidades
A base ou o objetivo do endomarketing é ter bons relacionamentos com os colaboradores, de modo que eles se sintam parte do negócio. E assim, a tendência é que as pessoas fiquem mais motivadas e engajadas para executar a estratégia da organização.
Então, podemos dizer que investir no endomarketing ajuda a fortalecer a cultura organizacional, aumenta a retenção dos talentos, reduz o turnover e contribui para a construção de uma imagem positiva da empresa, tanto interna quanto externamente.
Além de contribuir para fortalecer os laços interpessoais e promover um senso de pertencimento.
Além disso, tais ações ajudam a encantar ou cativar os clientes externos, que se sentirão melhor atendidos, dentre outros fatores.
Em resumo, as principais finalidades do endomarketing são:
Melhorar o entrosamento entre o pessoal;
Aumentar a satisfação dos colaboradores com a organização;
Otimizar a cultura organizacional;
Reduzir a rotatividade de pessoal;
Otimizar os resultados da empresa.
Estratégias de Implementação do endomarketing
Pois bem, as estratégias de implementação do endomarketing incluem: treinamentos e capacitações, incentivos ao diálogo e à troca de experiências, realização de eventos corporativos voltados aos colaboradores, valorização do desempenho individual e coletivo, melhorias nos processos de comunicação interna.
Como podemos ver, existem várias estratégias que podem ser usadas para implementar o endomarketing de forma eficaz em uma empresa.
Em seguida, veja como colocar essa abordagem em prática:
1. Comunicação Interna Eficiente
Primeiramente, para implantar as ações de endomarketing envolve manter os colaboradores informados sobre os objetivos, valores e conquistas da empresa.
O que pode ser através de canais claros e acessíveis, como newsletters, intranet, murais, reuniões regulares, etc.
2. Treinamentos e Capacitação
Trata-se de investir em programas de treinamento e capacitação para desenvolver habilidades e competências dos colaboradores, aumentando tanto o conhecimento técnico quanto o engajamento.
3. Incentivos e Reconhecimento
Por sua vez, busque também criar programas de reconhecimento, como premiações, elogios públicos, programas de bonificação, para valorizar o bom desempenho e motivar os colaboradores.
4. Ambiente de Trabalho Agradável
Promova também um ambiente saudável e acolhedor, com espaços de convivência, incentivo à colaboração, flexibilidade de horários (se possível), entre outros aspectos que melhorem a qualidade de vida no trabalho.
5. Participação dos Colaboradores
Aproveite para incentivar a participação dos funcionários em processos de tomada de decisão e sugestões de melhorias internas.
Além disso, crie programas de feedback e avaliação, fazendo com que eles se sintam valorizados e engajados com o crescimento da empresa.
6. Eventos e Atividades Internas
Enfim, realize também eventos, workshops, atividades esportivas, culturais e de integração entre os colaboradores para fortalecer os laços interpessoais e promover um senso de pertencimento.
Abaixo, neste conteúdo, você vai ver algumas sugestões que preparamos.
Quais são as vantagens e benefícios dessa abordagem?
Dentre as vantagens e benefícios do endomarketing, estão: o aumento da satisfação e engajamento dos colaboradores, melhoria da cultura organizacional e redução do turnover, como visto abaixo.
Essa prática do marketing interno traz mais benefícios, veja a seguir:
Melhoria no Clima Organizacional
Pois bem, um ambiente de trabalho positivo promovido pelo endomarketing contribui para a diminuição de conflitos internos, estimulando um clima organizacional saudável.
Olha que ter um bom clima interno deixa os colaboradores mais satisfeitos e comprometidos com a estratégia organizacional.
Aumento da Produtividade
Como sabemos, colaboradores satisfeitos tendem a ser mais produtivos, dedicando-se mais às tarefas e contribuindo para a melhoria dos resultados da empresa.
Ganhos da Marca
Investir no bem-estar dos funcionários e criar um ambiente de trabalho positivo ajuda a empresa a se posicionar como um excelente local para se trabalhar. E isso atrai talentos e retém profissionais qualificados.
Melhoria na Qualidade dos Produtos/Serviços
Com a adoção do endomarketing, a empresa passa a ter funcionários motivados e mais comprometidos.
Basicamente, isso oferece uma maior propensão para que o pessoal ofereça um melhor atendimento ao cliente e busque constantemente a qualidade nos produtos ou serviços oferecidos.
Redução de Custos Operacionais
Não podemos esquecer da possibilidade de diminuição do turnover e o aumento da produtividade, que podem resultar em redução de custos operacionais. Já que a empresa gasta menos tempo e recursos na contratação e treinamento de novos funcionários.
Inovação e Criatividade
Por outro lado, o endomarketing estimula a participação e o engajamento dos colaboradores, o que torna mais propício ter uma cultura de inovação e geração de novas ideias.
Agora, que você sabe o que é o endomarketing e seus benefícios, vamos ver sobre as datas comemorativas e sua relação com essa prática.
Qual a importância de datas comemorativas para a empresa?
Nesse contexto, as datas comemorativas são importantes para a empresa que busca adotar o endomarketing, e você vai entender porquê.
Primeiramente, essas datas especiais são uma oportunidade para a empresa se aproximar mais dos seus colaboradores e demonstrar que se importa com eles.
Além disso, é nas datas comemorativas que empresa pode reforçar a sua cultura organizacional e os seus valores. Ou seja, sua organização pode utilizar esses momentos para promover ações que estejam alinhadas com a sua cultura e que reforce os valores cultivados.
Em seguida, veja como isso é possível:
Reforço da Cultura Organizacional
Saiba que o reforço ou a mudança da cultura organizacional é um dos principais objetivos do endomarketing. Vale ressaltar que cultura empresarial é composta pelos valores, crenças e comportamentos das pessoas que fazem parte de uma empresa.
Dessa forma, as datas comemorativas são uma oportunidade para a empresa reforçar a sua cultura organizacional e os seus valores.
Por isso, neste conteúdo, você vai ver como fazer isso ao estimular os colaboradores a participarem de alguns eventos específicos. Acompanhe para entender melhor!
Engajamento e Motivação da Equipe
Como visto, o engajamento e a motivação da equipe são outros objetivos importantes do endomarketing.
Isso porque quando os colaboradores se sentem valorizados e reconhecidos, eles tendem a se engajar mais com a empresa e a trabalhar com mais comprometimento.
Nesse sentido, as datas comemorativas são uma oportunidade para a empresa demonstrar o seu reconhecimento e valorização aos seus colaboradores.
Fortalecimento da Identidade Corporativa
O fortalecimento da identidade corporativa é outro objetivo importante do endomarketing. A identidade organizacional é a imagem que a empresa transmite para o público externo.
Isso porque quando os colaboradores se identificam com a empresa, eles tendem a transmitir essa imagem positiva para o público externo.
Logo, as datas comemorativas constituem um bom momento para a empresa fortalecer a sua identidade e para os colaboradores se identificarem ainda mais com a empresa.
Oportunidades de Comunicação Interna
Por fim, essas datas especiais são uma oportunidade para a empresa promover a comunicação interna.
E, como sabemos, esse tipo de comunicação é fundamental para o sucesso de uma empresa, pois permite que os colaboradores estejam alinhados com os objetivos da empresa e que trabalhem em equipe.
Nesse sentido, as datas comemorativas são ideais para a empresa promover a comunicação interna e para os colaboradores se comunicarem entre si.
Abaixo, vamos ver como fazer a escolha dessas datas e o que devemos considerar.
Como escolher de forma estratégica datas para atividades de RH?
Precisamos enfatizar que a escolha de datas comemorativas é um dos meios mais utilizados para a realização de ações de endomarketing.
No entanto, é importante escolher essas datas de forma estratégica, levando em consideração alguns critérios. A seguir, destacamos alguns pontos importantes a serem considerados na escolha das datas para atividades de RH, observe para não errar:
Identificação de Datas Significativas
É importante identificar as datas que são mais significativas para a empresa e para os colaboradores. Essas datas podem ser relacionadas a eventos importantes da empresa, como aniversários, lançamentos de produtos, um acontecimento importante que tenha ocorrido, entre outros.
Além disso, é importante considerar as datas que são importantes para os colaboradores, considerando que cada empresa e seu time tem sua identidade própria.
Alinhamento com Metas e Valores Empresariais
Vale frisar que as datas escolhidas devem estar alinhadas com as metas e valores empresariais.
Sendo assim, as ações de endomarketing devem estar relacionadas com a cultura da empresa e com os seus valores. Dessa forma, é possível reforçar a cultura organizacional e os valores existentes.
Consideração do Calendário Operacional
É importante também considerar o calendário operacional da empresa na escolha das datas. Isso porque algumas datas podem ser mais adequadas para a realização de ações de endomarketing do que outras.
Por exemplo, datas próximas ao final do ano fiscal e do fechamento do balanço financeiro, por exemplo, podem não ser as mais adequadas para a realização de ações de endomarketing.
Em resumo, a escolha de datas para atividades de RH deve ser feita de forma estratégica, levando em consideração a identificação de datas significativas, o alinhamento com as metas e valores empresariais e a consideração do calendário operacional.
Agora, vamos ver quais ações podem ser colocadas em prática nessas datas?
5 dicas do que fazer em datas comemorativas
Como podemos notar, é nas datas comemorativas que para as empresas podem demonstrar aos seus colaboradores que se importam com eles e que valorizam o trabalho que realizam.
Além disso, essas datas podem ser usadas para promover a união entre os membros da equipe e melhorar o clima organizacional.
Dessa forma, apresentamos 5 dicas do que fazer em datas comemorativas, com exemplos de ações que sua empresa pode desenvolver, veja:
1. Organização de Eventos e Celebrações
Uma das formas mais comuns de celebrar datas comemorativas é por meio da organização de eventos e celebrações. Sendo que esses eventos podem variar desde pequenas reuniões até grandes festas.
Por exemplo, uma empresa pode organizar um almoço especial para comemorar o aniversário de fundação da organização ou uma festa de Natal para celebrar o fim do ano.
Outra opção é organizar um evento para comemorar uma conquista importante da empresa, como a abertura de uma nova filial ou por ter resultados significativos.
2. Promoção de Atividades de Reconhecimento
Por outro lado, as atividades de reconhecimento são uma forma de demonstrar aos colaboradores que a empresa valoriza ou reconhece o trabalho que eles realizam.
E essas atividades podem variar desde a entrega de prêmios até a realização de um evento para homenagear os colaboradores que se destacaram ao longo do ano.
Uma empresa pode também premiar os colaboradores que tiveram melhor desempenho em determinado período ou realizar um evento para homenagear aqueles que completaram 10 anos de trabalho e dedicação na organização.
3. Envolvimento da Equipe na Escolha das Atividades
Outra forma de aumentar o engajamento dos colaboradores nas atividades de datas comemorativas é envolvê-los na escolha das atividades.
Um exemplo disso é que a empresa pode criar uma enquete para que os colaboradores escolham o tema da festa de fim de ano ou as atividades que serão realizadas em um evento de celebração.
Então, esse tipo de ações ajuda a garantir que as atividades sejam do agrado dos colaboradores e aumenta o engajamento deles nos preparativos.
4. Personalização das Ações de Acordo com a Cultura Organizacional
Não podemos esquecer que cada empresa tem sua própria cultura organizacional, por isso é importante que as atividades de datas comemorativas estejam alinhadas com esses padrões.
Logo, se a sua empresa tem uma cultura mais descontraída, pode ser interessante organizar um evento mais informal. Já se essa organização tem uma cultura mais formal, pode ser mais adequado organizar um evento mais tradicional.
Além disso, a personalização das atividades ajuda a tornar as celebrações mais autênticas e significativas para os colaboradores.
5. Avaliação e Análise de Resultados pós-Evento
Por fim, é importante avaliar os resultados das atividades das datas comemorativas, para identificar o que funcionou bem e o que pode ser melhorado para os próximos eventos ou datas.
Por exemplo, a empresa pode realizar uma pesquisa de satisfação para saber o que os colaboradores acharam do evento e/ou analisar os resultados financeiros para saber se o investimento foi bem-sucedido.
Essa análise ajuda a garantir que as atividades sejam cada vez mais efetivas e alinhadas com os objetivos da empresa.
Em seguida, vamos conhecer algumas datas anuais que sua empresa pode aproveitar para desenvolver eventos importantes para os colaboradores.
Calendário RH: datas importantes para trabalhar o endomarketing
O calendário de RH é uma ferramenta importante para o planejamento e execução de ações na instituição, tais como voluntariados ou palestras empresariais voltadas para o público interno e outros interessados.
Vale dizer que é um bom momento para levar educação e mais conhecimentos de valor aos seus colaboradores. O que pode ser feito de forma pontual, criativa e envolvente, no intuito de trabalhar o endomarketing também.
Abaixo, você pode ver sugestões do que fazer em cada mês do ano:
1. Janeiro Branco
Primeiramente, o mês de janeiro é dedicado à conscientização sobre a saúde mental. O bem-estar emocional dos colaboradores é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Por isso, é importante promover a conscientização e o apoio a essa questão no ambiente de trabalho.
Algumas ações que podem ser tomadas incluem:
Promover palestras ou webinars com profissionais de saúde mental para informar os colaboradores sobre a importância do bem-estar emocional;
Oferecer sessões de meditação ou yoga no local de trabalho para ajudar os colaboradores a gerenciar o estresse;
Disponibilizar materiais sobre saúde mental, como guias e materiais informativos.
Neste mês de janeiro, é importante promover ações ou programações que incentivem o bem-estar emocional dos colaboradores.
2. Fevereiro Roxo e Laranja
Em seguida, o mês de fevereiro é dedicado à conscientização sobre algumas doenças, como a fibromialgia e a leucemia.
Em fevereiro, aproveite para promover ações que incentivem a prevenção e o diagnóstico precoce dessas doenças, trazendo os sintomas e tratamentos.
Essa campanha pode promover ações como estas:
Palestras e workshops sobre leucemia e doação de medula óssea;
Campanhas de doação de sangue;
Divulgação de informações sobre leucemia e doação de medula óssea nas mídias sociais.
Essas campanhas contribuem para melhorar a qualidade de vida das pessoas afetadas por essas condições; e sua empresa pode promover essa conscientização.
3. Março Lilás
O mês de março é dedicado à conscientização sobre o câncer de colo de útero. Esse tipo de câncer é o terceiro tipo de tumor mais comum entre as mulheres brasileiras, segundo o Instituto Nacional de Câncer (INCA).
Assim, as empresas podem realizar diversos tipos de eventos para incentivar a prevenção e o diagnóstico precoce do câncer de colo de útero, como:
Uma exposição sobre o câncer de colo de útero pode ser uma maneira visual e impactante de conscientizar as pessoas sobre a doença. Essa exposição pode incluir imagens, textos e vídeos sobre o tema;
As empresas podem realizar campanhas de conscientização sobre o câncer de colo de útero por meio de mídias sociais, anúncios publicitários ou outros canais de comunicação;
Sua organização pode ainda oferecer exames de Papanicolau gratuitos ou com descontos para as mulheres.
Enfim, é interessante realizar eventos que incentivem a prevenção e o diagnóstico precoce dessa doença.
4. Abril Azul
Por outro lado, o mês de abril é dedicado à conscientização sobre o autismo. A ONU instituiu o mês de abril como o Abril Azul, com o objetivo de conscientizar a população sobre o autismo.
Essa data é uma oportunidade para discutir sobre o tema e promovermos ações que contribuam para a inclusão e a qualidade de vida das pessoas com autismo.
As empresas podem desempenhar um papel importante na conscientização sobre o autismo. Veja algumas ideias de ações que as empresas podem realizar neste mês:
As empresas podem criar campanhas de comunicação para informar a população sobre o autismo. Essas campanhas podem ser realizadas por meio de mídias sociais, anúncios publicitários ou outros canais de comunicação.
É importante desenvolver ações como as rodas de conversas sobre os desafios enfrentados por essas pessoas e suas famílias.
5. Maio Amarelo
Já o mês de maio é dedicado à conscientização sobre a segurança no trânsito. A Organização Pan-Americana de Saúde (OPAS) estima que 3,5 mil pessoas morram por dia em acidentes de trânsito em todo o mundo.
Sendo assim, o setor de Recursos Humanos pode aproveitar o Maio Amarelo para promover ações de conscientização entre os colaboradores.
Essas ações podem incluir:
O RH pode criar campanhas para informar os colaboradores sobre os riscos de acidentes de trânsito e as medidas que podem ser tomadas para evitá-los. As campanhas podem ser realizadas por meio de e-mail, intranet, murais etc.
O setor de RH pode oferecer cursos e treinamentos sobre segurança no trânsito para os colaboradores. Esses cursos podem ajudar os colaboradores a desenvolver habilidades para dirigir com segurança, como o uso correto dos equipamentos de segurança e as regras de trânsito.
Em resumo, as ações que incentivem a prevenção de acidentes de trânsito são ideais e necessárias.
6. Junho Vermelho
O mês de junho é dedicado à conscientização sobre a doação de sangue, o que foi criado pelo Ministério da Saúde, devido à carência de doadores que podem salvar vidas.
Por isso, ter ações que estimulem a doação de sangue, como campanhas de doação e palestras sobre a importância da doação são interessantes e necessárias.
As empresas podem estimular essas ações por meio de banners nos sites e nas redes sociais.
7. Julho Verde e Amarelo
De modo complementar, o mês de julho é dedicado à conscientização sobre a hepatite e as hepatites virais. E conforme o Boletim de Hepatites Virais, houve 600 mil casos nos últimos anos no nosso país.
Neste mês, podem ser pensadas estratégias que estimulem a prevenção e o diagnóstico precoce dessas doenças, como as conversas sobre os sintomas e tratamentos. Ou seja, que sejam educações sobre os cuidados a serem tomados no dia a dia.
8. Agosto Dourado
O mês de agosto é dedicado à conscientização sobre a amamentação. A Organização Mundial da Saúde (OMS) e o Fundo das Nações Unidas para a Infância (Unicef) estabeleceram o dia 1 do mês de agosto como o Dia Mundial da Amamentação.
Essa data foi escolhida para lembrar a importância do aleitamento materno para a saúde das crianças. Por isso, é importante ter campanhas para sensibilizar sobre os benefícios da amamentação.
Como sugestão, há as ações que incentivem a amamentação e a importância do leite materno para a saúde do bebê. Veja dicas voltadas para as mães:
Inicie a amamentação logo após o nascimento do bebê.
Amamente seu bebê sempre que ele quiser.
Não dê mamadeiras ou chupetas ao seu bebê.
A empresa pode, então, fazer eventos sobre isso e os benefícios da amamentação na mãe.
9. Setembro Amarelo
No mês de setembro, tradicionalmente, ele é lembrado para conscientizar a respeito da prevenção de suicídios.
É importante promover workshops e ações que incentivem a prevenção do suicídio, como palestras sobre os sinais de alerta e a importância de buscar ajuda.
Para isso, a empresa pode buscar ajuda de profissionais da área, como psicólogos e outros.
Procure criar também um ambiente de trabalho saudável, onde os colaboradores se sintam apoiados e valorizados. Isso pode ajudar a reduzir o estresse e a ansiedade, que são fatores de risco para o suicídio.
10. Outubro Rosa
Da mesma forma, no mês de outubro, a empresa pode pensar em algumas estratégias que incentivem a prevenção e o diagnóstico precoce dessa doença. Segundo a UMC, Universidade, o câncer de mama mata 17 mil pessoas ao ano.
Como sugestão, podem ser promovidas as rodas de conversas ou palestras sobre os sintomas e a importância do autoexame preventivo e da mamografia nas mulheres. Além de estimular um olhar de empatia sobre esse tema.
11. Novembro Azul
Neste mês, vale desenvolver ações voltadas para a prevenção e o diagnóstico precoce dessa doença do câncer de próstata; podem ser feitas palestras sobre os sintomas e a importância do exame de toque e do PSA.
Ou seja, é preciso conscientizar os homens a cuidarem mais de si. O que acaba tendo reflexos positivos em toda a empresa.
12. Dezembro Vermelho e Laranja
Finalmente, o mês de dezembro é dedicado à conscientização sobre a AIDS/HIV e câncer de pele.
Portanto, criar eventos e ações que conscientizem sobre a prevenção da AIDS essas doenças de pele é bastante interessante.
Podem ser feitas as palestras sobre os cuidados necessários para evitar a transmissão do vírus HIV, e sobre as principais causas de câncer de pele, que é a exposição ao sol sem proteção.
E o RH deve levar informações verdadeiras aos colaboradores e oferecer mini kits de protetor solar, por exemplo.
Calendário dos feriados e datas importantes em 2024
Aproveite e veja também um calendário dos feriados e datas importantes para se comemorar em 2024:
Carnaval (10/02 a 13/02);
Dia da Mulher (08/03);
Páscoa (31/03);
Dia da Diversidade (20/04);
Dia do Trabalhador (01/05);
Dia das Mães (12/05);
Dia do Profissional de RH (03/06);
Dia do Orgulho LGBTQIAP+ (28/06);
Dia da Amizade (30/07);
Dia dos Pais (11/08);
Dia Mundial da Saúde Mental (10/10);
Dia das Crianças (12/10);
Dia da Consciência Negra (20/11);
Natal (25/12);
Ano Novo (31/12).
Assim, você e sua equipe podem se programar para desenvolver ações de valor voltadas para seu pessoal e clientes, nessas datas especiais.
Agora, vamos conferir alguns eventos importantes que irão acontecer no próximo ano, e que seu time pode participar.
Principais eventos de RH em 2024
Nesse contexto, saiba que o ano de 2024 traz grandes oportunidades de eventos de RH, que são uma excelente oportunidade para as empresas envolverem seus colaboradores e promover a cultura organizacional.
Além de manter seus colaboradores atualizados sobre as tendências e desafios da área de RH ou do setor de atuação da empresa.
Em 2024, diversos eventos de renome estão programados para acontecer em São Paulo e no Rio de Janeiro, principalmente. E isso proporciona um ambiente apropriado para a troca de conhecimentos e a construção de relacionamentos estratégicos.
Vamos conferir o que está por vir?
CONARH – Congresso Nacional de Recursos Humanos
O Congresso Nacional de Recursos Humanos (CONARH) é um dos maiores eventos de RH da América Latina, e reúne profissionais de todo o mundo para discutir as tendências e os desafios da área.
Para 2024, o evento será realizado nos dias 27 a 29 de agosto, de forma presencial, no São Paulo Expo – Pavilhões 6, 7 e 8. O tema do evento será “RH em transformação: pessoas, tecnologia e negócios”.
O CONARH é uma excelente oportunidade para se atualizar sobre as novidades do setor, fazer networking e conhecer as melhores práticas em Gestão de Pessoas.
RH Top Talks
O RH Top Talks é um evento online e gratuito que reúne os principais líderes e especialistas em RH do Brasil. O evento é organizado pela Gupy e tem como objetivo discutir as tendências e os desafios da área. A data para a realização desse evento ainda será divulgada.
Esse evento é uma excelente oportunidade para se atualizar sobre as novidades, fazer novos relacionamentos e conhecer as melhores práticas em RH.
HR4results
Já o HR4results é realizado presencialmente e reúne os principais líderes e especialistas em RH do Brasil.
Vale dizer que esse evento tem como finalidade discutir as tendências e os desafios atuais. Ou seja, o HR4results é uma excelente oportunidade para se atualizar sobre as novidades do segmente e fazer networking.
RH Summit
O RH Summit é um evento presencial onde podemos ver e interagir com os principais líderes e especialistas em RH do Brasil. O evento tem sido realizado há 7 anos e pretende discutir as tendências e os desafios da área.
Até agora a data desse evento ainda não foi divulgada.
RH Rio – Congresso de Recursos Humanos do Rio de Janeiro
Por outro lado, o Congresso de Recursos Humanos do Rio de Janeiro (RHRio) é um evento presencial que traz os principais líderes e especialistas em RH do Brasil.
Esse evento está para acontecer em 11 e 12 de junho e visa discutir as tendências e os desafios da área.
O RH Rio é um momento para ficar por dentro das novidades do setor, fazer relacionamentos e conhecer as melhores ações e ideias em gestão de pessoas.
Gente, Gestão & Futuro – São Paulo
O Gente, Gestão & Futuro é um evento organizado pela Pipo Saúde, cujo objetivo é dialogar e criar conexões no mundo RH.
Esse momento é uma oportunidade para os profissionais de RH se atualizarem sobre as tendências do mercado e trocarem experiências com outros profissionais da área.
Portanto, há informações sobre a data do evento: 10 de outubro de 2024, em São Paulo. Esse evento costuma reunir líder, profissionais e especialistas em RH.
Esses são alguns dos principais eventos de RH que ocorrerão em 2024. Fique atento às datas e envolva seus colaboradores para que participem.
Conclusão
Como ressaltado, as datas comemorativas são importantes para a empresa promover o endomarketing. Por outro lado, essas datas ajudam nessa prática de marketing interno por diversos motivos. Seja reforçando a cultura organizacional, o engajamento e a motivação da equipe e o fortalecimento da identidade corporativa.
Foram vistas também algumas dicas do que fazer nas principais datas comemorativas. É importante lembrar que cada empresa tem suas próprias necessidades e características, e que as atividades devem ser planejadas de acordo com essas particularidades.
Agora, que tal colocar essas atividades e sugestões em prática?
