As empresas têm enfrentado mercados mais competitivos. Por isso, investir em treinamentos e capacitações se tornou ainda mais importante, e o desenvolvimento de uma equipe multidisciplinar é fundamental para melhores resultados.
A partir do investimento em bons colaboradores, os gestores podem utilizar os maiores lucros para novos investimentos, promovendo o crescimento do negócio.
Essas aplicações podem ser em melhorias na empresa ou para gerar receitas a longo prazo, como na Bolsa de Valores e no preço do bitcoin.
Pensando nisso, preparamos o conteúdo a seguir com tudo o que você precisa saber sobre equipe multidisciplinar. Entenda os benefícios de sua criação na empresa.
É importante destacar que uma equipe multidisciplinar é diferente de uma equipe ou profissional multifuncional. De modo geral, a equipe multidisciplinar é caracterizada por unir pessoas com diferentes perfis, habilidades, conhecimentos e experiências.
Já um profissional multifuncional é aquele que tem a habilidade de acumular funções e atuar em diferentes áreas. Embora sejam importantes, podem acabar gerando um gargalo, não tendo vasto conhecimento em uma área específica.
Dessa forma, a função de uma equipe multidisciplinar é a constante troca de conhecimentos e experiências, proporcionando uma maior interação e produção. Afinal, o aprendizado se torna constante, assim como a necessidade de ajudar o outro.
Quanto mais capacitados e próximos se tornam os profissionais, mais alternativas para resolução de problemas surgem. Além disso, a prática da equipe multidisciplinar é fundamental para estimular a cultura organizacional e potencializar o coletivo.
Com isso, em uma equipe multidisciplinar quem ganha é a empresa, o grupo e não apenas um colaborador. O trabalho é todo feito de maneira interativa e de ajuda mútua, unindo conhecimento de todos os envolvidos para um bem comum.
Benefícios de uma equipe multidisciplinar
Agora que você já sabe o que é uma equipe multidisciplinar, para continuar entendendo sua importância para o desenvolvimento da empresa, vamos conhecer alguns benefícios. Certamente um dos principais é a troca de experiências e conhecimentos.
O constante aprendizado é ponto chave para o sucesso em todas as áreas de atuação. Nesse sentido, se cercar de pessoas com outras vivências, outras culturas e práticas é enriquecedor tanto como profissional e pessoal.
Além disso, outro benefício é que a partir de diferentes perfis de profissionais a diversidade de serviços prestados aumenta consideravelmente. Portanto, ajuda a aumentar a autonomia dos colaboradores, o engajamento e produtividade para obter os melhores resultados.
Mais um fator importante da equipe multidisciplinar é a possibilidade de incentivar a troca entre outros setores, aumentar as possibilidades de inovação e otimização de processos. Com novas práticas, novos processos são desenvolvidos, atingindo melhores lucros.
A abertura para troca de ideias incentiva os colaboradores a buscarem novos conhecimentos, dentro e fora da empresa. Portanto, aumenta a confiança para apresentar inovações e novos sistemas.
Por que é importante investir em equipe multidisciplinar?
Além de todos os benefícios apresentados anteriormente para o desenvolvimento diário da empresa, essa prática pode ajudar muito em outras áreas. Afinal, o bom ambiente de trabalho criado ajuda na melhora da imagem e reputação da marca.
Desse modo, os profissionais do mercado passam a ter outros olhos para a empresa, tornando os processos seletivos mais disputados. Logo, é possível encontrar os profissionais certos para as funções.
Inclusive, uma equipe multidisciplinar por valorizar a diferença, possibilita uma melhor e mais rápida adaptação desses novos talentos. No qual não precisam passar por longas etapas de aprendizado, podem apenas expor suas ideias e experiências.
2 dicas para desenvolver uma equipe multidisciplinar
Agora que você já sabe tudo sobre uma equipe multidisciplinar, confira duas dicas principais para colocar essa estratégia em prática e conquistar melhores resultados.
1- Faça um planejamento
Assim como qualquer outro processo de implementação, é preciso um planejamento inicial para desenvolver uma equipe multidisciplinar. Ele deve envolver o conhecimento sobre as características ideais de cada profissional do grupo.
Portanto, é preciso entender os objetivos principais da equipe para definir habilidades, competências, experiências e conhecimentos. Ainda dentro do planejamento é fundamental estabelecer as funções de cada participante.
Embora seja estimulado a troca de experiências, todos os profissionais dentro de uma equipe multidisciplinar têm funções definidas. A partir delas é possível atingir os objetivos e metas traçadas.
Com isso, procure entender quais os resultados que a empresa pretende alcançar com a equipe, definindo a quantidade ideal, as funções e os perfis. Afinal, os colaboradores precisam ter uma boa interação e proporcionar boas trocas e debates.
2- Avaliação de desempenho
A segunda dica é fundamental para o sucesso de toda a equipe é a avaliação constante do desempenho individual e coletivo. Por isso, além de escolher bem os profissionais e capacitá-los, invista em feedbacks, reuniões e debates.
Essa iniciativa deve sempre ser feita de maneira ética e respeitosa, evitando expor um profissional e buscando sempre estimular o melhor de cada um. Para isso, procure apresentar metas que não foram alcançadas e atividades que podem ser melhoradas.
A política do feedback e da avaliação coletiva e individual é essencial para solucionar problemas de forma rápida e não deixar que erros afetem resultados a longo prazo. Além disso, é uma maneira de apresentar pontos a serem desenvolvidos pela equipe.
Conclusão
Uma equipe multidisciplinar une diferentes profissionais com um único objetivo, gerar melhores resultados. Para isso, a empresa precisa estimular a troca de experiências, conhecimentos e buscar perfis diferentes de colaboradores.
A criação de uma equipe multidisciplinar ajuda a cultura organizacional, a produtividade e o engajamento dos colaboradores. A partir disso é possível melhorar a imagem e reputação da empresa no mercado de trabalho, atraindo melhores talentos.
Para colocar uma equipe multidisciplinar em prática, a empresa necessita de um planejamento muito bem elaborado. De modo geral, deve contar com os objetivos da equipe, perfis e competências ideais e funções pré-determinadas.
Com o planejamento bem desenvolvido, é possível encontrar os profissionais que melhor se encaixam nas necessidades encontradas. Após isso, é fundamental investir em avaliações constantes, através de feedbacks individuais e coletivos.
